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企業の価値の根や課題を包括的・体系的に捉え、そのつながりを構造的に見える化します。 |
企業の強みや課題は複雑に連鎖し、また根本原因が普段認識していないところに存在することがあり、経営者にとっては、企業の強みや課題が日々の活動の中で断片的な現象や、自覚症状のある範疇でしか見えない場合が多いものです。つまり俯瞰的に全体像として捉えない限り、企業の強みや課題の根源は見出せません。
アクセルは、内部・外部のステークホルダーに対して、全方位的に独自のインタビュー・サーベイを行い、企業の強みや課題を構造的に“見える化”します。この“見える化”により、経営者は自社の価値を生む価値の根や課題の連鎖構造を包括的・体系的に把握でき、企業経営をナビゲートする“地図”を手にすることができます。 |
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企業の力を、非財務情報と財務情報の両面から評価します。 |
アクセルの提供する“見える化”とは、非財務情報と財務情報の両面から企業の力を評価するアプローチをとっています。
つまり企業の力を一本の木に例えるなら、果実(財務状況)、木の幹(ビジネスプラン)、木の根(知的資本)に分けて考え、これを網羅的に評価すると同時に、成長への潜在力となる知的資本を測定・評価します。 |
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適用領域の例 |
目的 |
主な対象 |
ソリューション |
投融資判断 |
ファンド・銀行・ グループ経営を行っている事業会社 |
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グループガバナンス |
事業会社 |
・子会社・投融資先の非財務ガバナンス体系の構築等
・企業統合時の相互知的資本診断等
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全社診断 |
事業会社 |
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