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企業価値の可視化

企業の価値の根や課題を包括的・体系的に捉え、そのつながりを構造的に見える化します。

企業の強みや課題は複雑に連鎖し、また根本原因が普段認識していないところに存在することがあり、経営者にとっては、企業の強みや課題が日々の活動の中で断片的な現象や、自覚症状のある範疇でしか見えない場合が多いものです。つまり俯瞰的に全体像として捉えない限り、企業の強みや課題の根源は見出せません。

アクセルは、内部・外部のステークホルダーに対して、全方位的に独自のインタビュー・サーベイを行い、企業の強みや課題を構造的に“見える化”します。この“見える化”により、経営者は自社の価値を生む価値の根や課題の連鎖構造を包括的・体系的に把握でき、企業経営をナビゲートする“地図”を手にすることができます。

企業の力を、非財務情報と財務情報の両面から評価します。

アクセルの提供する“見える化”とは、非財務情報と財務情報の両面から企業の力を評価するアプローチをとっています。
つまり企業の力を一本の木に例えるなら、果実(財務状況)、木の幹(ビジネスプラン)、木の根(知的資本)に分けて考え、これを網羅的に評価すると同時に、成長への潜在力となる知的資本を測定・評価します。

知的資本

適用領域の例

目的

主な対象

ソリューション

投融資判断

ファンド・銀行・
グループ経営を行っている事業会社

・知的資本デューデリジェンス

・投資先経営力診断

グループガバナンス

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・子会社・投融資先の非財務ガバナンス体系の構築等

・企業統合時の相互知的資本診断等

全社診断

事業会社

・知的資本評価(IC Rating®)

・中期経営計画実現性診断

・経営の健全性診断

・組織診断

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