組織構造資本は知的財産とプロセスで構成され、企業が組織としてある限り利用可能な知的資本のことを指します。「関係構造資本」を外部、「人的資本」を内部とすれば、その間で人と人との橋渡しを行っているのが「組織構造資本」ととらえることもできるでしょう。

知的財産とは、競争優位性を与えるナレッジで、パッケージ化され法的に保護されているものを指します。特許やライセンス、著作権、FCパッケージ、自社開発アプリケーションなどが該当します。

プロセスとは、企業のノウハウや固有の方法論を体系化し、何らかのシステム化・文書化が図られたものです。これによって属人的なオペレーションを減らし、業務の標準化が図られます。例として製造工程、オペレーションマニュアル、業務に関連した情報システムや文書規定、各種雛形などが挙げられます。また、企業価値向上の重要要素である企業文化も含まれます。